Mitarbeiterführung für Jungunternehmer

Ziel ist es, Mitarbeiter zu selbstständigem und selbstverantwortlichem Arbeiten zu motivieren, sie in ihrer Weiterentwicklung zu begleiten und sie dauerhaft an das Unternehmen zu binden. Motivierte und selbstständig arbeitende Mitarbeiter sind die Basis für den dauerhaften Unternehmenserfolg.

• Grundlagen der Mitarbeiterführung
• Zusammenhang zwischen Mitarbeiterführung und Mitarbeiterverhalten
• Mitarbeiter anhand einfacher Kriterien „clustern“ und daraus individuelle Förderstrategien ableiten
• Coachingwerkzeuge zur Mitarbeiterentwicklung
• Feedbackgespräche förderorientiert führen
• selbständiges Arbeiten und Eigenverantwortung der Mitarbeiter fördern
• Demotivationsfaktoren erkennen und professionell damit arbeiten
• Zeit für Mitarbeiterführung schaffen

Andreas Casari

Fa. AVANSA